高端对话
许荣茂几乎不接受记者的采访，也许是他当天的心情甚好，答应了《市场导报》记者的专访要求。他对浙江要加大投资，对浙江企业家的建议，都还原呈现给大家。
会加大在浙江的投资
《市场导报》：我知道你在浙江的杭州、宁波、绍兴、嘉兴和湖州都已经有投资项目。能不能谈谈对浙江的印象？
许荣茂：我昨天去了西湖边，真是流连忘返啊。大家都觉得这里山好、水好，人也好。浙江企业家留给我的印象也很深刻，他们勤劳、拼搏，特别是危机感很强。一个企业只有时时保持有危机感才有不断创新和发展的空间，我想会加强和浙江企业的合作，以及加大在浙江的投资。
《市场导报》：企业跟你合作的机会在什么方面会比较多呢？
许荣茂：我在浙江的五个城市已经有项目投资了，对温州、台州等地我也是热切关注中。合作的机会会有很多，比如浙江的民营企业想集体盖一个最高的楼作为总部，我也在和他们商谈这个事情。
另外，我们在金融和地产方面会有多一些的经验积累，这些都可以拿来和浙江的企业家分享，大家一齐提升。
《市场导报》：我知道你特别中意临水而建。也因此，世茂形成了独特的“滨江模式”。杭州的下沙项目也会延续这种模式吗？
许荣茂：我在国外走得比较多，发现临水的地段具有稀缺性，在各国都是高档住宅的集中地。世茂杭州项目东临钱塘江，独拥1600米钱塘江岸，世茂的“滨江模式”已经成为我们的特色，我们会在钱塘江畔再次呈现这一经典。
《市场导报》：在银根紧缩的形势下，现金流成为很多企业特别是房地产企业头疼的问题。你拿的都是航母级的地块，投入的都是巨额资金，而且拉的还是全国的战线。能不能告诉我们，你控制资金流的秘诀？
许荣茂：其实，房地产投资自有其诀窍，几十亿的资金不可能一下子投入，而是2亿、3亿地分期投入；同时要拼预售，尽快地回笼资金。
这就要求我们通过规模效应降低成本。还有就是要快速运作，我不习惯把面铺大，而是把各个项目之间衔接得比较紧凑，以应对庞大的财务成本。
此外，房地产企业应该多一些融资渠道。我建议内地的企业多出去，多看看，和国际资本多融合。
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